多くの鉄道会社が代の産した。は鉄道関連融資の経不振年逆風の中で倒ステッドマン験を生かして､の鉄道会社の再編に功上げるとともに､鉄道会社の経営を健全な状態に戻すことにも尽力した。次世界大ースは高度にれた戦が終わった年､ステッドマンは初年以上勤務したプルデンシャルを叩年間に渡る投資経験を積んだ後､年にプルデンシャルに入社した副社長のケイレブストーンがその後を引き継いだ。戦後プルデンシャルが開発したジョイントエンデパプグラム(号望号唱)は､地域の融資事務所を通して提供される投資サービスの範囲と効率を大幅に拡大､改善した。このプグラムは､顧客の案件が抵当貸付けよりも､証券発行という形態がより適しているということが判断された段階で､その案件を債券部の専門家に引き継ぐというものだった。必要な融資は､債券だけでまかなわれることもあれば､抵当貸付けと証券発行の併用で行われたりと､柔軟性に富んでいた。このプグラムによって､大手の投資家が気軽に中小企業へ投資することが可能になった。このとき初めて､表通りのビジネスマンも小さな町工場の親父さんも､国の中心の金融センターに匹敵する金サービスが､そのにいながらにしてして受けられるよした。